01
Gestión de Riesgos
Matrices de riesgos, apetito y tolerancia, KRI, escenarios, riesgos emergentes y planes de tratamiento.
Riesgos • Control Interno • Auditoría • Compliance • IA
Transformando riesgos y controles en mejores decisiones.
Servicios profesionales, metodologías, analítica y soluciones prácticas para fortalecer la gestión de riesgos, el control interno, la auditoría y el cumplimiento.
Servicios profesionales
Áreas de especialización
Soluciones orientadas a convertir análisis, datos y controles en herramientas útiles para la gestión.
02
Control Interno
Diseño y evaluación de controles, eficacia, segregación de funciones, responsabilidades y análisis de desviaciones.
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Auditoría & Compliance
Programas de auditoría, matrices de cumplimiento, revisión documental, seguimiento y reporting ejecutivo.
04
Analítica Aplicada
Excel, Power Query, Power Pivot, análisis de datos, indicadores y dashboards orientados a riesgos y control.
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IA Aplicada
Uso práctico de inteligencia artificial para análisis documental, riesgos, controles, escenarios y apoyo profesional.
06
Templates Profesionales
Herramientas Excel diseñadas para implementar metodologías de riesgos, controles, indicadores y planes de acción.
Soluciones
De la metodología a la aplicación práctica
Herramientas y modelos para apoyar decisiones, seguimiento y accountability.
Riesgos Emergentes
Identificación, escenarios, incertidumbre, señales tempranas, impactos potenciales y acciones de respuesta.
Apetito de Riesgo
Diseño de límites, tolerancias y umbrales para conectar la estrategia con las decisiones operacionales.
Control & Monitoreo
Evaluación de eficacia, indicadores, desviaciones, pérdidas potenciales y alertas para la alta dirección.
Templates Excel
Herramientas listas para implementar
Modelos profesionales que permiten estructurar análisis y acelerar la implementación de metodologías.
Gestión de Riesgos
Riesgos Emergentes
Apetito y Tolerancia de Riesgo
KRI y Alertas Tempranas
Evaluación de Controles
Segregación de Funciones
Planes de Acción
Reporting Ejecutivo
Metodología
Cómo trabajo
01Diagnóstico
02Análisis
03Diseño de solución
04Seguimiento
Academia iAudit
Curso de Gestión de Riesgos basado en la metodología ISO 31000
Formación práctica para comprender, evaluar y tratar riesgos mediante una metodología estructurada, herramientas aplicadas y evaluación del aprendizaje.
De los principios a la aplicación práctica de la gestión de riesgos
Un ecosistema formativo que integra conceptos, casos, ejercicios y evaluaciones para fortalecer competencias profesionales y organizacionales.
Contenido por módulos
Presentaciones PowerPoint con conceptos, principios, marco y proceso.
Casos y ejercicios en Excel
Aplicación práctica para identificar, analizar, evaluar y tratar riesgos.
Evaluaciones digitales
Banco de 300 preguntas, alternativas múltiples y resultados por módulo.
Base de conocimiento
Artículos y análisis publicados
Un repositorio de contenidos profesionales sobre riesgos, control interno, auditoría, compliance, analítica e inteligencia artificial aplicada.
Gestión de Riesgos · GRC
Riesgos conocidos y riesgos emergentes: no deberíamos gestionarlos de la misma forma
Durante años, la gestión de riesgos se ha apoyado principalmente en aquello que ya conocemos: eventos ocurridos, datos históricos, probabilidades, impactos, controles y pérdidas registradas. Pero hoy eso ya no es suficiente.
Un modelo GRC moderno debería ser capaz de mirar simultáneamente por el espejo retrovisor y por el parabrisas.
Riesgos conocidos: disponemos de mayor evidencia, experiencia y datos. Podemos trabajar con probabilidad e impacto, riesgo inherente y residual, controles y evaluación de eficacia, KRIs, tolerancias, alertas e historial de eventos.
Riesgos emergentes: pueden tener poca historia, alta incertidumbre y evolucionar rápidamente por factores tecnológicos, regulatorios, geopolíticos, ambientales, sociales o económicos. Por ello requieren horizon scanning, señales débiles, análisis de escenarios, velocidad de materialización, impacto potencial y acciones adaptativas.
En mi modelo GRC Excel ambos mundos se conectan sin confundirse: riesgos conocidos mediante catálogo, matriz, controles, eficacia, KRIs y monitoreo; y riesgos emergentes mediante data sectorial, horizon scanning, señales débiles, escenarios, evaluación y planes de acción.
Gestionar bien los riesgos conocidos nos hace más eficientes.
Gestionar bien los riesgos emergentes puede hacernos más resilientes y sostenibles.
Perfil profesional
Marco Correa
Contador Auditor | Ingeniero Comercial
Profesional orientado a gestión de riesgos, auditoría, control interno, compliance, análisis de datos y aplicación práctica de inteligencia artificial en procesos de gestión y control.
El enfoque combina experiencia profesional, metodologías de gestión, analítica y herramientas tecnológicas para convertir información compleja en análisis útiles para la toma de decisiones.
Ver LinkedIn¿Necesitas fortalecer tu gestión de riesgos y controles?
Conversemos sobre las necesidades de tu organización y evaluemos alternativas prácticas de análisis, metodología o implementación.
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